Regionaal op de Krimp anticiperen

Dossier Samenwerken geplaatst op zaterdag 25 december 2010

Trefwoorden: economie, av-gemeenten, krimp, triple p

,,Voor veel bestuurders in de regio was 'krimp' een verzonnen doemscenario, maar nu blijkt weer dat de cijfers er niet om liegen. We kunnen dit als bestuurders niet langer negeren en moeten als regio op de krimp anticiperen met woningbouw, werkgelegenheid en zorgen dat er in de toekomst voldoende arbeidspotentieel is."

Strategische samenwerking

Burgemeester Els Boot van de gemeente Giessenlanden hield vorige week tijdens een bijeenkomst van Rabobank over de cijfers van het Triple P-rapport een vurig pleidooi voor veel meer strategische samenwerking in de regio en stelde dat met name bestuurders een inhaalslag moeten maken. Giessenlanden heeft met andere gemeenten de samenwerking al gezocht een brainstormt met hen over trends waar bestuurders mee te maken krijgen: Krimp van de beroepsbevolking, veranderende verhouding stad & platteland, globalisering, klimaatverandering (watermanagement), schaalvergroting (bestuurlijk) en individualisering.

Tijd van navelstaren is voorbij

,,Ondernemers zijn gewend vooruit te denken", hield de Giessenlandse burgemeester de genodigden van de Rabobank voor. ,,Maar veel bestuurders zijn blijven hangen in navelstaren en 'alles bij het oude laten' . Dat kan nu dus echt niet meer. Er staan nog koeien in de wei, maar straks waarschijnlijk niet meer. We moeten daarom samen een plan van aanpak gaan bedenken."
Boot dringt aan op een herziene structuurvisie met naast aandacht voor ruimtelijke ordening een uitwerking van aspecten als woningbouw, werkgelegenheid en arbeidspotentieel om een vitale regio te kunnen blijven zijn. ,,We moeten hard aan het werk en deze aspecten op de agenda's blijven plaatsen. We willen een prachtige toekomstvisie voor de hele regio, waarbij duidelijke keuzes worden gemaakt en gemeenten elkaar ook iets gunnen. We moeten regionaal gaan denken."  

Bedreiging

Anouk Smeltink-Mensen, auteur van het Triple P-rapport, een onderzoek in de AV-regio naar het economisch perspectief in opdracht van Rabobank in samenwerkring met het Economisch Instituut voor Midden- en Kleinbedrijf, schetste aan de hand van grafieken dat de AV-regio in economisch opzicht stabiel en sterk is, maar conjunctuurgevoelig. De verwachting is dat er in 2011 meer banen komen en de werkloosheid verder zal dalen, maar op langere termijn tot 2030 zal de regio kampen met een ernstig tekort aan arbeidskrachten. De beroepsbevolking krimpt onder andere door uitstroom van 65-plussers. ,,Te weinig handen" , aldus Smeltink. Tijdens de bijeenkomst kwam dit als grootste bedreiging voor de regio uit de bus.

Kennisindustrie

De afgelopen jaren, tijdens de recessie, heeft de regio eigenlijk goed geboerd. Het stabiele bedrijfsleven biedt meer werkgelegenheid dan landelijk het geval is. In de regio zijn de sectoren Bouw, Industrie, Groot- en Detailhandel gekrompen. In Gorinchem zijn de sectoren Zorg en Industrie juist gegroeid. In deze sectoren is het aantal banen behoorlijk gestegen en de verwachting is dat dat zo zal blijven. In Gorinchem is tevens een forse toename in de sector Dienstverlening zichtbaar. De regio moet volgens Smeltink nog een flinke slag maken naar meer kennisindustrie en daarin Gorinchem, Sliedrecht en Papendrecht volgen. In de regio zijn de sectoren Handel en Bouw ernstig gedaald. De vooruitzichten zijn dat alleen de sector Zorg stabiel blijft, en dat de werkgelegenheid in Industrie en Bouw minder wordt. Door vergrijzing van de bevolking zal er te weinig arbeidspotentieel zijn.

Bron: Het Kompas van 23 december 2010


* De bijeenkomst in De Schaapskooi te Ottoland was een vervolg op de presentatie van het Triple P rapport eerder dit jaar, waarin een economisch toekomstperspectief voor de Alblasserwaard en de Vijfheerenlanden werd geschetst. Zie ook de publicatie van eerder!

 


Laat een reactie achter

Naam:
*
E-mail:
*
Titel:
Reactie:
*
Klik op het gekleurde blokje:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
*

Reacties op 'Regionaal op de Krimp anticiperen' (1)

Bestuurder en ambtenaar

Opmerking over bestuurders die zijn blijven hangen. Wat is hier aan de hand? Waar ligt de zwarte piet? Ik hoop niet in Giessenlanden, want hier zitten goede raadsleden. Bij de provincie of landelijk? De regionale economie is grotendeels privaat. Veel Polen werkten in de regio en zij zijn dit jaar weer vertrokken, maar kunnen zo weer terugkomen. De regionale bedrijven maken weinig winst en de deeltijd WW is voor sommige een vangnet. Er zullen komend jaar weer enkele bedrijven verdwijnen door bedrijfseconomische redenen. De publieke taak om de infrastructuur goed te houden en de kosten voor bedrijven laag te houden. De democratisch gekozen volksvertegenwoordigers zijn afhankelijk van de informatie die ze krijgen. Ambtenaren moeten bestuurders dan ook tijdig informeren, en korte en duidelijke rapporten maken. Geen externe onderzoeken om risico buiten de organisatie te leggen. De opdrachtgever bepaalt mogelijk de uitkomst, en blijft verantwoordelijk voor het knelpunt. Ambtenaren zijn loyaal aan de bestuurders en kunnen hier goed werk doen. Door de ambtelijke samenwerking wordt de vraag aan welke bestuurder(s), en welke regel bepaalt de prioriteit bij conflicten. Dit moet je niet bij de goedwillende ambtenaar neer gaan leggen, want dit leidt tot de-motivatie.

Geplaatst door S. van Beuzekom op zondag 26 december 2010

Voeg toe aan Delicious Voeg toe aan Facebook Voeg toe aan Google bookmarks Voeg toe aan Linked In Voeg toe aan NUjij Voeg toe aan Technorati Voeg toe aan Twitter 
© 2012 VVD Giessenlanden  |  Colofon  |  RSS | Sitemap