| VVD Giessenlanden > Nieuws overzicht > Mening(en) van > AV regio, De visie van Pieter de Kort over gezondheid |
Mening(en) van geplaatst op dinsdag 7 februari 2012
Pieter de Kort,directeur van Rivas Zorggroep,over gezondheid in Visie 2030 ‘samen Krachtig’ kiest de AV-regio voor een open en dynamisch karakter en voor samenwerking. Kernwaarden hierbij zijn behoud van cultureel landschap en historische steden, sociale cohesie en innovatiekracht.
Als er één sector de komende twintig jaar aan verandering onderhevig is, dan is dat wel de zorgsector. Vergrijzing, ontgroening en krimp van de bevolking vragen om aanpassingen van beleid. Maar er zijn nog veel grotere uitdagingen. Directeur Pieter de Kort schetst een route naar 2030 en vindt het spannend om nu, aan de vooravond van grote veranderingen, de juiste richting in te slaan. ,,Het is nog nooit zo leuk geweest,’’ zegt hij geïnspireerd. ,,Er kan veel meer, er is meer dynamiek.’’
Er zijn natuurlijk al ontwikkelingen te zien, waar de zorgsector op inspeelt. Maar de veranderingen, ook in technisch opzicht, zullen de komende twintig jaar aanzienlijk zijn en wellicht een normaal voorstellingsvermogen te boven gaan. ,,De bestrijding van ziektes wordt steeds beter. De kinderen, die nu geboren worden, worden straks honderd jaar oud. Dat heeft natuurlijk grote gevolgen voor de maatschappij. Er zal minder doorstroming zijn en mensen zullen langer blijven werken,’’ legt De Kort uit.
In 2030 zal de gemiddelde leeftijd van de inwoners nog geen honderd jaar zijn. Maar een aantal andere ontwikkelingen zullen wel volop de aandacht vragen. Pieter de Kort somt in rap tempo enkele feiten op: 55-plussers groeien te hard (in de breedte) en 28 procent van de kinderen in Gorinchem en omgeving is veel te dik. Nog een pijnlijk feit: hoger opgeleiden genieten twintig meer gelukkige levensjaren, dan lager opgeleiden. ,,Jaren met kwaliteit van leven. We bedoelen daarmee dat je zonder narigheid oud wordt.’’
‘Gezond oud worden’, het lijkt een lijfspreuk van De Kort, want hij noemt dit meermalen als doelstelling van beleid. ,,Rivas gaat zich omvormen van zorgorganisatie naar gezondheidsorganisatie. We willen mensen helpen gezond te leven, maar zij zijn zelf in de eerste plaats verantwoordelijk, dus; stoppen met roken, vooral meer bewegen en gezond eten.’’
Veel mensen zullen hun levensstijl moeten veranderen en dat blijkt vaak niet gemakkelijk. ,,Wat dat betreft kunnen we heel veel leren van de Verenigde Staten, waar eerst roken in de ban is gedaan en waar nu volop strijd wordt gevoerd tegen obesitas. Ze zijn daar verder met marketing. En de regering sluit bijvoorbeeld convenanten af met de levensmiddelenindustrie voor gezondere producten.’’ Pieter de Kort is zelf ook heel bewust aan het winkelen geslagen en ontdekte dat in de supermarkten vrijwel geen producten te koop zijn zonder toegevoegd suiker. Wat dat betreft is er in Nederland nog een flinke slag te maken.
,,We moeten wel’’, zegt De Kort, ,,want anders wordt het onbetaalbaar. Maatschappelijk betrokkenheid is onontkoombaar. Nu steekt de discussie de kop op of mensen, die minder gezond leven, meer premie voor de zorgverzekering moeten betalen. Ik ben tegen het principe en zie meer heil in belonen. Bijvoorbeeld voorrang als je gezond leeft en toch iets mankeert.’’
De zorgsector zal in de toekomst meer preventief te werk gaan. En het ziekenhuis verandert ook. ,,Het klassieke ziekenhuis, zoals we dat nu allemaal kennen, bestaat over tien jaar niet meer. Ziekenhuizen worden behandelcentra. Patiënten zullen elders, soms ook thuis, revalideren. En grote operaties zullen veel minder vaak nodig zijn. Met mooie technologie kunnen ingrepen via kleine openingen plaatsvinden.’’
De verantwoordelijkheid komt meer bij de patiënt zelf te liggen. ,,In de toekomst heb je een app op je mobiel en die meet automatisch je bloeddruk en suiker bijvoorbeeld en zendt de informatie door naar een computer.’’ En als het aan De Kort ligt, kunnen patiënten voortaan zelf hun dossier beheren.
Rivas krijgt bij dit alles meer en meer een gezondheidsfunctie, en ook de AV-regio gemeenten van het verzorgingsgebied krijgen meer taken. ,,Gemeenten moeten daar slim mee omgaan en samenwerking zoeken. Met elkaar en met organisaties. Dan is er meer mogelijk. Welzijn, maatschappelijk werk, Rivas en gemeenten hebben veel raakvlakken. We hebben elkaar in de toekomst hard nodig, ook als je denkt aan bijvoorbeeld de bouw van meer zorgwoningen.’’Pieter de Kort, directeur van Rivas Zorggroep: ,,Het is nog nooit zo leuk geweest. Er kan veel meer, er is meer dynamiek.”
Bron: Stad Gorinchem van 7 februari 2012