Ruim 200 bezoekers denken actief mee

Ongeveer 200 bestuurders, gemeenteraadsleden, ondernemers en vertegenwoordigers uit het maatschappelijk middenveld waren aanwezig in het Heerenlandencollege in Leerdam. Na het openingswoord van de voorzitter van de AV-regio, burgemeester Piet IJssels volgde een uitgebreide uitleg van de vier verschillende toekomstbeelden. Geïllustreerd door acteurs die een sprong in de tijd maakten en aan de hand van een van de toekomstbeelden hun belevingswereld vertolkten. De uitgewerkte vier toekomstbeelden waren; ‘Rust en karakter’, ‘Buitenplaats’, ‘Werken met elkaar’ en ‘Open en dynamisch’.

Voor- en nadelen
Met de kennis van de toekomstbeelden gingen de aanwezigen naar de parallelsessies waar gediscussieerd werd over de voor- en nadelen per toekomstbeeld. Ook werd er gesproken over de consequenties van de diverse toekomstbeelden voor bijv. onderwijs, zorg, de rol van de overheid enz. Toekomstbeelden zijn geen blauwdruk waarin alles is vastgelegd, maar een manier om de discussie rond de toekomst van de regio scherp te krijgen. In de komende periode zullen de uitkomsten van deze conferentie worden verwerkt en wordt de volgende stap gezet in de vorming van de Visie 2030, namelijk te komen tot een strategisch manifest voor de regio. Dit zal in nauw overleg met de gemeenteraden en met de vertegenwoordigers van het maatschappelijk middenveld worden gedaan.

Scenario's

Een aantal acteurs verbeeldde de verschillende scenario’s. Zij leefden in 2030 en schetsten het tijdsbeeld van hun scenario. Daarna gingen de deelnemers in groepen uit elkaar. Welke spreekt het meeste aan? Welke is het beste voor de toekomst van de regio? Wat kan ik zelf doen om mijn voorkeursscenario werkelijkheid te maken? Deze en andere vragen kwamen tijdens de groepssessies aan bod. De acteurs bleven in hun rol en schoven aan om als mensen uit de toekomst mee te discussiëren.

de Vier scenario’s in Het kort

Rust en karakter

• Behoud van landschappelijke kwaliteit in de regio

• Handhaven bestaande sociale verbanden

• Weinig uitbreidingsmogelijkheden voor bedrijven

• Weinig woningbouw om herkenbaarheid dorpen en steden niet aan te tasten

• Veel aandacht voor budget van onder andere verenigingsleven

• Nieuwkomers kiezen bewust voor wonen in een gebied met een hechte gemeenschap

• Er is een relatief lage economische groei

• Veel inwoners werken in 2030 buiten de regio

• Er is in 2030 bevolkingskrimp en de winkels verdwijnen. Hier krijgen vooral de steden last van

 ‘Het lijkt alsof de tijd hier heeft stilgestaan. De straten zijn hetzelfde, er wonen nog dezelfde mensen. Ze zijn alleen iets ouder.’ ‘Het verenigingsleven bruist hier.’ ‘In 2018 sloot een groot bedrijf hier zijn deuren. Gelukkig kwam er geen nieuwbouw, want dan zou ons dorp veranderen.’

Buitenplaats

• Behoud van landschap en historisch karakter van steden

• Aantrekken van meer bezoekers en inwoners van buiten de regio

• De regio is een groene buitenplaats voor bewoners omliggende steden

• Professionele organisatie stimuleert bezoek aan het gebied en zorgt voor samenhang diensten Leerdam en Gorinchem. Verder brengt het de kwaliteiten van het buitengebied onder de aandacht

• Nieuwe banen dankzij duurzame recreatie, biologische landbouw en streekproducten

• Beperkte nieuwe woningbouw (mag gebied niet aantasten). Er komt nieuwbouw op industrieterreinen die vrijkomen

• Sociale samenhang is belangrijk. Nieuwkomers zijn stille genieters. Zij komen in eerste instantie voor rust en ruimte

‘De mensen hier bieden tegenkracht in plaats van met alle trends mee te waaien.’ ‘Hier vind ik rust en ruimte en kan ik mezelf terugtrekken.’ ‘Eindelijk heb ik weer inspiratie om te schrijven. ’

Werken met elkaar

• Groei van de economie om bedrijven en jongeren aan de regio te binden

• Samenwerking tussen gemeenten, burgers, verenigingen en bedrijven brengt innovatiekracht bij elkaar

• Dit is belangrijk om de concurrentie uit het buitenland een stap voor te blijven

• Innovatie en traditie gaan hand in hand

• Er is meer woningbouw (om de bevolkingskrimp tegen te gaan) en er is voldoende werkgelegenheid

• Er is industrie, landbouw en dienstverlening

‘Er is volop beweging, maar de regio heeft toch een eigen gezicht.’ ‘Liever een levend gebied dan een openluchtmuseum.’ ‘Het lokale bedrijfsleven heeft alle mogelijkheden gekregen om te groeien.’

Open en dynamisch

• De deuren staan wijd open voor nieuwe bewoners

• Er is uitgekiende gebiedsmarketing

• Leerdam en Gorinchem profiteren hiervan. Deze steden trekken veel bedrijven en andere voorzieningen aan

• Er is ruimte voor landschappelijk wonen: comfortabele en grote woningen in het groen voor de huidige inwoners en mensen van buiten de regio

• Het gebied is een mix van geboren en getogen inwoners en nieuwkomers

• De mensen gaan goed met elkaar om, maar de sociale samenhang is minder sterk dan nu

‘Deze regio is de perfecte plek om mijn nieuwe huis te bouwen.’ ‘Wij vinden hier rust en ruimte in ons hectische bestaan.’ ‘Als nieuwkomer krijg ik de meeste contacten via mijn kinderen.’ ‘Mijn inkopen doe ik bijna allemaal via Google net.’

Tip

Tot slot gaf gedeputeerde Rik Janssen nog een tip aan iedereen die betrokken is bij de Visie 2030.“Breng jullie enthousiasme over aan de inwoners van het gebied. Betrek ze erbij zodat het bij iedereen gaat leven.” 

Discussieer mee!
Omdat de toekomstvisie alle inwoners uit de Alblasserwaard Vijfheerenlanden aangaat, krijgt iedereen die in de Alblasserwaard Vijfheerenlanden woont, de mogelijkheid om mee te discussiëren en ideeën aan te leveren via social media zoals Twitter en Linked-in. Iedereen die wil meedenken of op de hoogte wil blijven van alle ontwikkelingen, kan volger worden op www.twitter.com/visie2030 en/of zich aanmelden voor de Linked-in-groep Visie2030.

Bron: AV regio van oktober 2011

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Het doel van deze bijeenkomst was om in samenwerking met maatschappelijke organisaties en ondernemers te komen tot een breed gedragen visie op de toekomst van de regio. Maar liefst 200 genodigden waren naar de evenementenhal in Gorinchem gekomen om mee te denken over de toekomst. Op 10 oktober aanstaande volgt een tweede bijeenkomst.

Onderzoek

Na het openingswoord van de voorzitter van de AV-regio, burgemeester Piet IJssels, was het woord aan Piet Hoogendoorn, directeur van de Rabobank Alblasserwaard. Hij ging tijdens zijn presentatie in op het onderzoek dat de Rabobank heeft gedaan naar de ontwikkeling van sociale, economische en ecologische sterkten en zwakten van de regio Alblasserwaard-Vijfheerenlandenzoals verwoord in het Triple P-rapport.

Veranderingen in de samenleving

Daarna was het woord aan Dhr. Spangenberg van Motivaction. In zijn presentatie gaf hij aan de hand van het zogenaamde ‘mentality-model’ aan welke veranderingen de komende jaren gaan plaatsvinden in de samenleving. Zo liet hij bijvoorbeeld zien dat de relatief grote groep van meer traditioneel en behoudend denkende mensen in de komende jaren kleiner zal worden en dat ‘de nieuwe burgers’ meer individualistisch en sterk gericht op beleving zijn.

Stem laten horen
De commissaris van de Koningin, Jan Franssen, startte zijn toespraak door complimenten te maken voor het initiatief om als regio gezamenlijk op te trekken. Hierin loopt de regio voorop binnen Zuid-Holland. Hij gaf aan dat bij de metropolen die in de komende jaren worden gevormd de stem van de regio eerder gehoord zal worden dan de stem van individuele gemeenten. Hij sprak ook de hoop uit dat deze aanpak een voorbeeld kan zijn voor andere regio’s. Verder gaf de commissaris aan dat als de regio met een gezamenlijke visie komt de deuren van de provincie wijd open zullen staan.

Oude denkbeelden loslaten
De slotpresentatie werd verzorgd door Roy Grunewald. Hij riep de aanwezigen op om oude denkbeelden los te durven laten en creatief te zijn in het zoeken naar oplossingen. Ooit werden mensen die wilden vliegen of opperden dat de wereld misschien wel rond was voor gek verklaard. En je ziet nu waar deze gedachten toe hebben geleid. Met deze boodschap gingen de aanwezigen naar de parallelsessies waar druk werd gediscussieerd over thema’s als de wijziging van de bevolkingssamenstelling, de relatie stad-platteland, de veranderingen in de economische structuur, klimaatverandering, schaarste en individualisering.

Scenario’s
In de komende periode worden de uitkomsten verwerkt en tijdens de vervolgconferentie op 10 oktober wordt de volgende stap gezet in de visievorming in de vorm van scenario’s.

Social media
Omdat de toekomstvisie alle inwoners uit de Alblasserwaard Vijfheerenlanden aangaat, krijgt iedereen die in de Alblasserwaard Vijfheerenlanden woont, de mogelijkheid om mee te discussiëren en ideeën aan te leveren via social media zoals Twitter en Linked-in. Iedereen die wil meedenken of op de hoogte wil blijven van alle ontwikkelingen, kan volger worden op www.twitter.com/visie2030 en/of zich aanmelden voor de Linked-in-groep Visie2030.

Bron: AV regio van 23 juni 2011
 

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Alle AV-8 gemeenteraden in de Alblasserwaard en de Vijfheerenlanden, ondernemers en mensen uit het maatschappelijk middenveld zullen dinsdag 21 juni deelnemen aan een grote conferentie over trends waarmee de regio hoe dan ook te maken krijgt. Een kleine groep initiatiefnemers heeft al het nodige voorwerk verricht en de gemeenteraden hebben allen groen licht gegeven om op deze ongebruikelijke weg door te gaan. De AV-regio is voor zover bekend de enige in Nederland die op deze wijze de trends 'aanvliegt'. Er wordt verder en breder gekeken dan gebruikelijk.

Loslaten
,,Het leuke van deze manier van werken is dat bestaande ideeën niet meetellen. Die moet je loslaten,'' legt burgemeester Piet IJssels na afloop van een regiobijeenkomst hierover uit. ,,Het is een andere manier van denken. Eerst heel abstract en als in een trechter steeds verder naar concrete ideeën. Denken in mogelijkheden dus. Het kan trouwens best zo zijn dat de wereld er over tien jaar weer heel anders uit ziet. Daar moet je dan wel op kunnen inspelen. Het actieplan moet dynamisch zijn.''
Voor het congres hebben zich nu al 170 deelnemers gemeld. De belangstelling is groot, want niemand wil dit proces missen. ,,We willen meer in samenhang doen,'' legt IJssels verder uit. De grenzen van gemeenten tellen nu even niet mee. Evenmin de grenzen van trends. Die hebben immers allemaal weer invloed op elkaar. Het één hangt samen met het ander. We moeten denk ik beginnen met de aanvaarding van wat er op ons af komt. Hoe kan je dan het best besturen? Welke richting moeten we kiezen?''

Samenwerking
Eén van de deelnemers aan het debat is Teus Kool van Waterschap Rivierenland. Deze organisatie buigt zich over zaken die betrekking hebben op klimaatverandering, maar is ook een belangrijker speler in het veld van recreatie en infrastructuur. ,,Dit gebied ligt als groene long midden tussen verstedelijkte gebieden. Recreatie is ook een interessante economische potentie.''
Een heel ander aspect waar de regio mee te maken krijgt is krimp van de bevolking. Burgemeester Els Boot, één van de initiatiefnemers voor Visie 2030, spreekt liever niet over kernen, maar over dorpen. ,,Het verschil is dat een kern een groepje huizen is, maar een dorp heeft ook voorzieningen.'' Met name de voorzieningen, zoals scholen, staan nu onder druk.
Namens het openbaar onderwijs in de AV-regio neemt Bert van der Lee deel aan het vooroverleg. ,,Als er minder kinderen worden geboren heb je te maken met krimp, maar we willen niet de scholen in de dorpen sluiten. We hebben gemeenten, coöperaties en kerken nodig om samen tot nieuwe voorzieningen te komen. We denken bijvoorbeeld aan 'kindcentra'. Gebouwen waar meer kan plaatsvinden dan alleen onderwijs. Met ook winkels en bovenwoningen.''

Bron: Stad Gorinchem van 23 mei 2011

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Een initiatief dat in goede aarde viel want vrijwel alle genodigden waren aanwezig. Tijdens deze bijeenkomst spraken de voorzitters van de ondernemersverenigingen uit de regio met burgemeester Els Boot, domeincoördinator Economie en Toerisme in de Alblasserwaard-Vijfheerenlanden, over hun visie op de toekomst en ontwikkeling van de regionale visie. Er ontstond een levendige discussie waarbij aan de hand van de trends uit de startnotitie Visie 2030 allerlei ideeën en aandachtspunten naar voren kwamen.

De discussieavond werd door de aanwezigen als zeer positief ervaren. Een veel gehoorde reactie was: ,,Het is goed dat de Visie 2030 niet alleen door de gemeenten wordt opgesteld maar dat ook echt de praktijkervaring van ondernemers en het maatschappelijk middenveld wordt meegenomen.''

De ideeën en aandachtspunten van de voorzitters van de ondernemersverenigingen worden meegenomen tijdens de conferentie die plaatsvindt op 21 juni. Tijdens deze conferentie zijn ook weer vertegenwoordigers vanuit het maatschappelijk middenveld en het bedrijfsleven aanwezig.

Bron: Stad Gorinchem van 28 mei 2011

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Dit betekent dat de gemeenten in de regio Alblasserwaard Vijfheerenlanden de handen ineen slaan om te komen tot een breed gedragen visie. Deze visie moet de gemeenten ondersteunen bij het maken van keuzes die van belang zijn voor de toekomst van de afzonderlijke gemeenten en de regio als geheel. Enkele belangrijke thema's zijn: de wijziging van de bevolkingssamenstelling, de relatie stad-platteland, de veranderingen in de economische structuur, klimaatverandering, schaarste en individualisering.

Het akkoord gaan van de gemeenteraden is meteen ook het startsein voor de ontwikkeling van de Visie 2030. Dat wordt gedaan in nauwe samenwerking met diverse maatschappelijke organisaties en ondernemers, waaronder: het openbaar en christelijk onderwijs, het gebiedsplatform, de Rabobank, regionale woningcorporaties, Rivas Zorggroep, het Waterschap Rivierenland en de Kamer van Koophandel. De Visie 2030 wordt ontwikkeld onder leiding van de burgemeesters Els Boot (gemeente Giessenlanden), Dirk van der Borg (Graafstroom) en Victor Molkenboer (Leerdam).

Om te zorgen voor een breed gedragen visie zal ook een bredere groep vertegenwoordigers uit de samenleving worden betrokken. Om alle ideeën en inzichten te verzamelen wordt hiervoor op 21 juni een conferentie georganiseerd. Er worden die middag onder andere diverse parallelsessies gehouden waarin de vertegenwoordigers per thema ideeën kunnen aanleveren en kunnen meedenken.

Omdat de toekomstvisie alle inwoners uit de Alblasserwaard Vijfheerenlanden aangaat, krijgt iedereen die in de Alblasserwaard Vijfheerenlanden woont, de mogelijkheid om mee te discussiëren en ideeën aanleveren via social media zoals Twitter en Linked-in. Iedereen die wil meedenken of op de hoogte wil blijven van alle ontwikkelingen, kan volger worden op www.twitter.com/visie2030 en/of zich aanmelden voor de Linked-in-groep Visie2030. Meer informatie over de Visie 2030 is ook te vinden op: www.alblasserwaardvijfheerenlanden.nl

Bron: Stad Gorinchem van mei 2011

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Burgemeester Els Boot van de gemeente Giessenlanden hield vorige week tijdens een bijeenkomst van Rabobank over de cijfers van het Triple P-rapport een vurig pleidooi voor veel meer strategische samenwerking in de regio en stelde dat met name bestuurders een inhaalslag moeten maken. Giessenlanden heeft met andere gemeenten de samenwerking al gezocht een brainstormt met hen over trends waar bestuurders mee te maken krijgen: Krimp van de beroepsbevolking, veranderende verhouding stad & platteland, globalisering, klimaatverandering (watermanagement), schaalvergroting (bestuurlijk) en individualisering.

Tijd van navelstaren is voorbij

,,Ondernemers zijn gewend vooruit te denken", hield de Giessenlandse burgemeester de genodigden van de Rabobank voor. ,,Maar veel bestuurders zijn blijven hangen in navelstaren en 'alles bij het oude laten' . Dat kan nu dus echt niet meer. Er staan nog koeien in de wei, maar straks waarschijnlijk niet meer. We moeten daarom samen een plan van aanpak gaan bedenken."
Boot dringt aan op een herziene structuurvisie met naast aandacht voor ruimtelijke ordening een uitwerking van aspecten als woningbouw, werkgelegenheid en arbeidspotentieel om een vitale regio te kunnen blijven zijn. ,,We moeten hard aan het werk en deze aspecten op de agenda's blijven plaatsen. We willen een prachtige toekomstvisie voor de hele regio, waarbij duidelijke keuzes worden gemaakt en gemeenten elkaar ook iets gunnen. We moeten regionaal gaan denken."  

Bedreiging

Anouk Smeltink-Mensen, auteur van het Triple P-rapport, een onderzoek in de AV-regio naar het economisch perspectief in opdracht van Rabobank in samenwerkring met het Economisch Instituut voor Midden- en Kleinbedrijf, schetste aan de hand van grafieken dat de AV-regio in economisch opzicht stabiel en sterk is, maar conjunctuurgevoelig. De verwachting is dat er in 2011 meer banen komen en de werkloosheid verder zal dalen, maar op langere termijn tot 2030 zal de regio kampen met een ernstig tekort aan arbeidskrachten. De beroepsbevolking krimpt onder andere door uitstroom van 65-plussers. ,,Te weinig handen" , aldus Smeltink. Tijdens de bijeenkomst kwam dit als grootste bedreiging voor de regio uit de bus.

Kennisindustrie

De afgelopen jaren, tijdens de recessie, heeft de regio eigenlijk goed geboerd. Het stabiele bedrijfsleven biedt meer werkgelegenheid dan landelijk het geval is. In de regio zijn de sectoren Bouw, Industrie, Groot- en Detailhandel gekrompen. In Gorinchem zijn de sectoren Zorg en Industrie juist gegroeid. In deze sectoren is het aantal banen behoorlijk gestegen en de verwachting is dat dat zo zal blijven. In Gorinchem is tevens een forse toename in de sector Dienstverlening zichtbaar. De regio moet volgens Smeltink nog een flinke slag maken naar meer kennisindustrie en daarin Gorinchem, Sliedrecht en Papendrecht volgen. In de regio zijn de sectoren Handel en Bouw ernstig gedaald. De vooruitzichten zijn dat alleen de sector Zorg stabiel blijft, en dat de werkgelegenheid in Industrie en Bouw minder wordt. Door vergrijzing van de bevolking zal er te weinig arbeidspotentieel zijn.

Bron: Het Kompas van 23 december 2010

* De bijeenkomst in De Schaapskooi te Ottoland was een vervolg op de presentatie van het Triple P rapport eerder dit jaar, waarin een economisch toekomstperspectief voor de Alblasserwaard en de Vijfheerenlanden werd geschetst. Zie ook de publicatie van eerder!

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

 Alle partijen stemden in met het voorstel, maar niet zonder enige discussie. Marjo Molengraaf (CU/SGP) vreest dat Gorinchem in deze regio al een beetje uit de boot valt. Er is al een fusie van de 'drie waardgemeenten' en Giessenlanden, Zederik en Leerdam hebben al besloten met z n drieën verder te willen. ,,Komen we als Gorinchem niet een beetje alleen te staan," merkte Molengraaf op.
Ook Henny Bax (VVD) keek kritisch naar de PvdA-opvattingen. ,,We verschillen toch wel van mening," begon Bax. ,,Samenwerking en herindeling moeten van onderaf komen. Zeker bij samenwerking moet er sprake zijn van wederkerigheid, niet van eenzijdigheid. We krijgen nu de indruk dat Gorinchem het initiatief neemt en de rest maar moet mee doen. Zo werkt dat dan natuurlijk niet." De VVD-fractie ziet graag een notitie hierover. En Cees van der Roest merkte op dat 'samenwerking' beter niet belast kan worden met gemeentelijke 'herindeling'. Zo'n koppeling zou samenwerking juist in de weg kunnen staan.
 

Maar met de bezuinigingen in het vooruitzicht en de uitvoer van nog meer taken voor minder geld deed de hele raad beseffen dat samenwerking zeker zijn vruchten kan afwerpen. Vooral toen het nieuws, dat de RSD tweede van Nederland is geworden, de raadszaal bereikte, was iedereen overtuigd.

Bron: Stad Gorinchem van 8 november 2010

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Zelfstandigheid staat voorop bij de colleges. Vanuit dat vertrekpunt beschouwt men elkaar wel als 'preferred partner'. En om een ietwat losse scharrel meer diepgang te geven, vraagt men zich af of het zinvol is de samenwerking te verbreden. Extern onderzoek moet daar duidelijkheid over geven.

De Leerdamse coalitie lijkt akkoord. Ben Boon (PvdA): "We zijn het eens met de voorstellen. We denken dat we er voordeel mee kunnen behalen." Boon heeft kritiek, maar die heeft te maken met het tempo van het proces. "Het mag van ons sneller en doortastender". Jan van Beuzekom (CU): "Je wordt als gemeente te klein om dingen zelf te doen". Doorgaan dus met die samenwerking. Oppositiepartij L.-2000 is minder enthousiast. Teus Meijdam: "Alleen samenwerken waar het echt nodig is en als de burger er wel bij vaart. Deze regelingen kosten veel geld en leveren weinig op". Hij vindt dat de plannen aansturen op een herindeling. "Al wordt dat niet hardop gezegd".

Misschien is dat ook in de buurgemeenten zo aangevoeld. Want met name uit die hoek reageerde men gereserveerd. En kwamen er veel vragen. Hendrik van Vuren (CDA Giessenlanden): "Het wordt zwaar opgetuigd. Terwijl de samenwerking amper begonnen is, wil men nu al opschalen. Eerst zien, dan geloven. Ze hebben het over stippen aan de horizon. Ik zie maar één stip: zelfstandigheid." Ad van Duin (VVD): "We zijn niet tegen samenwerking. Maar je bent bezig een fundament te bouwen. Hoe gaan anderen daar straks mee verder." PvdA-er Adrie Beumken heeft geen bezwaar tegen de plannen. "Maar de structurele lasten van de samenwerking mogen niet ten koste gaan van de leefbaarheid in de dorpen."

Zelfstandigheid is ook de inzet van de Zederikse politici. Irene Hardenbol (CDA): "De voorstellen gaan niet veel verder dan wat we tot nu toe deden. Maar het is net of de gemeenten er met verschillende belangen in staan. Of we hetzelfde zeggen, maar net wat anders bedoelen. Dat maakt het soms lastig praten. Voor ons staat zelfstandigheid voorop. We zoeken een nieuwe burgemeester. Dan zou het gek zijn voor te sorteren op een herindeling." VKG en SGP vinden uitbreiding van de samenwerking voorbarig. "Begin met wat afgesproken is. Werpt dat vruchten af, kunnen we altijd nog verder gaan", zijn Klaas van Oort en Arie Donker het eens.

Volgens de Leerdammers - die verrast zijn door de weerstand - hoeven hun collega s niet bang te zijn voor landjepik . Boon: "Schaalvergroting komt vast nog wel aan de orde. Maar niet op basis van dit voorstel." Van Beuzekom: "Angst is een slechte raadgever. Samenwerking is juist nodig om herindeling buiten de deur te houden. Anders wordt die ons opgelegd."

Bron: Het Kontakt van 13 oktober 2010

Uit de raadsinformatieavond van 14-10

Intensivering van de samenwerking met Leerdam en Zederik is in de Giessenlandse politiek nog allerminst een a-b-c tje. Het bracht burgemeester Els Boot donderdagavond tot de verzuchting: Kies nou eens een keer.

Uitgezonderd de PvdA hebben de fracties zo hun kanttekeningen. Vooral de CU is in de komende raadsvergadering uit op een fundamentele discussie. Het moet kennelijk groter, steviger en inniger. Moeten we dan nog wel apart willen blijven bestaan? , wierp Jan Verspuij op. De zelfstandigheid staat voor ons gevoel zwaar onder druk. Dan ga je er anders naar kijken. Niet het vertrekpunt maar het eindpunt wordt belangrijk.

Volgens Boot is autonomie het uitgangspunt van alle drie de gemeenten, dus ook van Leerdam. Ze verzocht de raad de veronderstelling dat er sprake zou zijn van een dubbele agenda achterwege te laten.

We worden in totale verwarring achtergelaten , vond Hendrik van Vuren (CDA). Wij willen er eerst nog ns wat langer over nadenken. Zo simpel is het. De burgemeester counterde met de opmerking de door Van Vuren aangeslagen toon uitermate wantrouwend te vinden. Uit wantrouwen wordt nooit een goede samenwerking geboren.

Omdat de gemeenteraad eerder koos voor zelfstandigheid is er volgens Boot eigenlijk maar één optie: samenwerking met Leerdam en Zederik. Er ligt nu ook een financiële noodzaak. Het wordt tijd dat we tot daden komen.

Bert Snoek (VVD): We kunnen ons voorlopig ook op de vier overeengekomen taakvelden focussen en hiervan eerst de vruchten maar eens proeven. Uitbreiding is volgens de drie gemeentesecretarissen echter pure noodzaak. Wachten met de rest is geen optie , beklemtoonde ook de burgemeester. Daar breng je de autonomie mee in gevaar, dat is het paard achter de wagen spannen.

Bron: Het Kontakt van 14-10-2010

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Meer centraal

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Zet je angst voor de ander opzij en ga de samenwerking aan. Die oproep doen de Rabobank-directeuren Ad Riebergen (per 1 februari Merwestroom), Koos Timmer (Vijfheerenlanden) en Piet Hoogendoorn (Alblasserwaard Noord en Oost) aan met name gemeentebesturen, maar ook andere instanties in de Alblasserwaard en de Vijfheerenlanden. Niet zonder reden: de banken staken de afgelopen maanden veel tijd en energie in een onderzoek naar de economische perspectieven in deze regio. En uit het breed opgezette eindresultaat, dat op 10 februari aan commissaris van de koningin Jan Franssen wordt overhandigd, komen duidelijke conclusies naar voren. ‘In de eerste plaats blijkt dat de regio zichzelf beter op de kaart zou kunnen zetten! Op dit moment gaat het om een relatief onbekende regio waarvan veel mensen in Nederland zich geen beeld kunnen vormen. En dit terwijl de Alblasserwaard-Vijfheerenlanden juist zoveel te bieden heeft. De regio zou zich moeten beraden over de vraag hoe ze zich zichzelf zou willen neerzetten en waarop ze zich wil profileren.’

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl