Ongevraagd en meestal onvoorbereid

Dat is het grote dilemma in het thema 'ontspoorde zorg' en 'ouderenmishandeling'. Ambassadrice 'Stop Ouderenmishandeling' Mirjam van Dongen timmert nu al tien jaar aan de weg om dit verschijnsel onder de aandacht te brengen. In die tien jaar tijd is de situatie niet verbeterd. Integendeel; de vergrijzing neemt toe, evenals bezuinigingen op de zorg. Volgens de Wmo (wet maatschappelijke ondersteuning) moeten familieleden en/of buren steeds meer taken op zich nemen. Zij worden ongevraagd en meestal onvoorbereid mantelzorgers.

Steunpunt?

Tijdens een themabijeenkomst in het Gorcumse stadhuis kwamen professionals en vrijwilligers luisteren naar het schokkende relaas van Mirjam van Dongen. Zij vond bij wethouder Jack Oostrum een welwillend oor. ,,Ik ben verbijsterd over hoe gemakkelijk mantelzorg, uit liefde of plicht, zo uit de hand kan lopen. Maar het probleem bij de gemeente 'over de schutting gooien' is geen oplossing," reageerde Jack Oostrum. ,,Hier moeten we met ons allen aan werken. Zoek die mantelzorgers die hulp nodig hebben." Hij stelde een steunpunt in het vooruitzicht waar in ieder geval (anoniem) melding kan worden gedaan van misstanden. ,,Mantelzorgers, die de druk gaan voelen, kunnen aanbellen." Maar ook professionals in de thuiszorg kunnen melding doen als zij denken of weten dat het bij bepaalde mensen niet goed gaat.

In onmacht

Ouderenmishandeling is een heel breed begrip. Van Dongen legde uit dat het leegplunderen van opa's of oma's bankrekening door (klein)kinderen ook een vorm van mishandeling is. Evenals pesten of treiteren. Maar ook zorg onthouden, onvoldoende of ongezonde voeding, kan er onbedoeld langzaam insluipen. ,,Het is meestal een kwestie van jaren," zegt Van Dongen. En als bijvoorbeeld de partner niets begrijpt van de gevolgen van Alzheimer kan mishandeling heel letterlijk worden. In onmacht kan een flinke tik worden uitgedeeld of worden senioren opgesloten in een kamer of vastgebonden op een stoel.

Bespreekbaar maken

Er zijn ondertussen diverse onderzoeken verricht waaruit blijkt dat 'afhankelijkheid' en 'sociaal isolement' (eenzaamheid) dé factoren zijn waarbij misplaatste zorg kan ontstaan. Sociale controle wordt steeds minder. Steeds meer ouderen staan er thuis alleen voor. Steeds meer mantelzorgers, partners of kinderen die ook een baan hebben en voor hun gezin moeten zorgen, kunnen het niet meer aan. Mirjam van Dongen blijft aan de bel trekken, om misplaatste zorg in ieder geval bespreekbaar te maken.

Bron: Stad Gorinchem van 4 augustus 2010

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Veel vragen

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Pijnpunten

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

 
Keuze partner

Meerdere aanbieders op het gebied van zorg- en dienstverlening in de regio hebben hun interesse voor samenwerking kunnen aangeven. Uiteindelijk hebben twee combinaties van zorgaanbieders hun interesse middels een aanbod voor zorg- en dienstverlening getoond. Deze zorgaanbieders hebben hun aanbieding gepresenteerd aan de betrokken partijen. Naast gemeente Giessenlanden en KleurrijkWonen woonden ook de vertegenwoordigers van de diverse adviesorganen van de gemeente deze presentaties bij: Wmo-platform, Platform Gehandicapten Zedje, Seniorenraad, Ouderenproof, Plangroep Wonen, Zorg en Welzijn Giessenlanden. Alle partijen waren het erover eens in Waard&Land de juiste partner te hebben gevonden.

Zelf bepalen

In Zorgalliantie Waard & Land participeren: Zorggroep Alblasserwaard, Koningin Emmahuis, Stichting Waardeburgh, de Lange Wei en Syndion. Met een compleet aanbod op het gebied van zorg- en dienstverlening in combinatie met een geschikte woonlocatie, creëren de samenwerkende partijen een levensloopbestendige woonomgeving voor inwoners van Hoornaar en Giessenburg en omstreken. In de woon-zorgcomplexen kunnen ouderen met en zonder beperking zelfstandig of beschermd wonen. Zelfstandig wonende bewoners behouden hun keuzevrijheid en kunnen desgewenst zelf bepalen van welke partij ze bijvoorbeeld thuiszorg afnemen.

Klankbordgroep

Nu duidelijk is wie de medeontwikkelaar wordt op het gebied van zorg- en dienstverlening kan het project verder worden vormgegeven. Hierbij zullen de omwonenden, toekomstige zorgvragers en mantelzorgers zeker een rol spelen. Middels onder andere een klankbordgroep hebben de verschillende betrokkenen de gelegenheid proactief mee te denken en wensen en behoeften kenbaar te maken. Gemeente Giessenlanden en KleurrijkWonen blijven eerste aanspreekpunt voor deze projecten, waarbij KleurrijkWonen het vastgoed in eigendom en beheer zal houden.

Bron: Het Kompas van 4 juni 2009

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Daarnaast moet het systeem de coördinatie van zorg versterken doordat hulpverleningsinstellingen die bij een jeugdige zijn betrokken, elkaar beter weten te vinden. Zorg voor Jeugd is onderdeel van het te ontwikkelen Centrum Jeugd en Gezin, een overheidsinitiatief van minister Rouvoet.
In de keten van jeugdzorg werkt een groot aantal instellingen samen. Elk voelt zich vanuit zijn eigen invalshoek verantwoordelijk voor de problemen van of met jeugdigen. Dat vergt optimale samenwerking, coördinatie, informatie-uitwisseling en afstemming. Maar dat werkt niet altijd vanzelfsprekend. Soms gaat het niet goed en dan dreigt een jeugdige tussen wal en schip te vallen. Het is de taak van de gemeente om ervoor te zorgen dat de afstemming tussen instellingen beter verloopt, zodat elke jeugdige tijdig die hulp krijgt die hij of zij nodig heeft.

Zorg voor Jeugd
Met het signaleringssysteem Zorg voor Jeugd worden problemen bij kinderen en jongeren in de leeftijd van 0-23 jaar in een vroegtijdig stadium gesignaleerd. Ook wordt de coördinatie van zorg georganiseerd en hulp op elkaar afgestemd. Belangrijk hierbij is dat één organisatie automatisch als verantwoordelijke wordt aangewezen, zodat voor alle betrokken instellingen duidelijk is wie actie onderneemt en bewaakt wat er gebeurt.

Werkbijeenkomsten strategische kaders
De gemeente Dordrecht voerde medio 2008 het signaleringssysteem in. De overige Drechtsteden en AV-gemeenten streven ernaar het systeem in het voorjaar van 2009 in te voeren. Alle hulpverleningsinstellingen binnen de keten van de jeugdzorg worden op het systeem aangesloten. Daarnaast zullen de gemeenten met het onderwijs, welzijn, werk en inkomen, justitie en politie afspraken maken over de wijze waarop zij in het systeem signalen kunnen afgeven, als zij problemen bij een jeugdige constateren. Hierbij wordt vanwege de privacy nooit inhoudelijke informatie over een jeugdige in het systeem vastgelegd. Het is dus duidelijk geen elektronisch dossier.

Bron: Stad Gorinchem

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Ook via internet

Het onderzoek vindt plaats onder ruim 30.000 inwoners van negentien jaar en ouder in de veertien gemeenten van de regio Zuid-Holland Zuid, het werkgebied van de GGD Zuid-Holland Zuid. In de enquête wordt de inwoners gevraagd naar hun gezondheid en ervaring met een groot aantal gezondheidsonderwerpen.
Deze week worden de uitnodigingen verstuurd. Om deelname nog makkelijker te maken kunnen de geselecteerde inwoners de vragenlijst ook op internet invullen. De GGD hoopt dat alle mensen die een gezondheidsenquête ontvangen, deze ook daadwerkelijk in gaan vullen. ,,Hoe meer mensen de vragenlijst beantwoorden, hoe completer het beeld van de gezondheid van de bevolking wordt", aldus een woordvoerster.

Gericht gezondheidsbeleid
,,Eerdere grootschalige gezondheidsenquêtes voor volwassenen werden gehouden in 2000 en 2005. Nu is het tijd voor de derde gezondheidsenquête. Het werk van de GGD en de gemeenten moet zo goed mogelijk aansluiten bij de behoeften van de inwoners van de regio. Daarvoor is het belangrijk te weten hoe gezond de mensen zijn in lichaam en geest; Hoe vaak beweegt men? Is men wel eens eenzaam? De resultaten worden vergeleken met de eerdere enquêtes en met landelijke gegevens zodat veranderingen en verschillen worden gesignaleerd, die aanleiding kunnen zijn voor extra aandacht en gericht gemeentelijk gezondheidsbeleid. Activiteiten ter verbetering van de gezondheid kunnen daardoor per gemeente beter worden georganiseerd."
Wie via internet de vragenlijst invult krijgt, indien gewenst, een persoonlijk leefstijladvies

  Bron: Het Kompas van 1 maart 2009

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Binnenwaard gemeenten

Het gaat daarbij om de gemeenten Giessenlanden, Graafstroom, Liesveld, Nieuw-Lekkerland en Zederik. De drie partijen verwachten binnen enkele weken van start te kunnen gaan met de nieuwe samenwerking. Doel van de samenwerking is de kwaliteit van de nachtzorg bij thuiswonende cliënten in de regio te waarborgen en verder te verbeteren.
Rivas Zorggroep en thuiszorg Present (onderdeel van Zorggroep Alblasserwaard) zijn beide al jaren actief in de genoemde gemeenten; onder meer in de levering van thuiszorg, waaronder ook de nachtzorg valt. Daarbij zijn van beide organisaties medewerkers ’s nachts in deze gemeenten op weg om cliënten van geplande en ongeplande zorg te voorzien. Om de cliënten in dit uitgestrekte gebied ’s nachts nog sneller en beter van dienst te kunnen zijn, hebben beide organisaties de handen ineen geslagen.

Veiligheid
Naast het maken van goede afspraken is vooral een goede sleutelsystematiek belangrijk. Een medewerker van één van de twee organisaties moeten in noodgevallen snel en gemakkelijk bij een cliënt het huis in kunnen. Aan de andere kant moet wel de privacy en de veiligheid van zorgvragers én zorgaanbieders gegarandeerd blijven.
Om dat goed te stroomlijnen is Zorgkantoor Waardenland (Unive/VGZ/Trias) druk bezig om samen met de twee andere zorgorganisatie te werken aan een goede sleutelsystematiek, communicatie- en veiligheidstechnologie voor zowel cliënten als medewerkers.

Kwaliteit
In de besprekingen van de gemeentelijke actieplannen van het Pact van Bleskensgraaf is regelmatig over de invulling van de nachtzorg in de regio gesproken. Uitgangspunten bij het ontwikkelen van de plannen was dat cliënten zelf voor een zorgverlener moeten kunnen kiezen en dat de kwaliteit van de dienstverlening omhoog zou gaan.

Bron: Het Kontakt van 3 februari 2009

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Andere zorg

Dat geldt ook voor een aantal zorgverleners uit de regio. Zij kozen er, samen met twaalf anderen, voor om hun huidige werkgever achter zich te laten en aansluiting te zoeken bij Buurtzorg. “Zij werken vanuit de gedachte dat het niet gaat om de ziekte, maar om de zieke”, legt een zorgverlener uit. “Als verpleegkundige moet je professionele zorg kunnen leveren. Dan gaat het niet alleen om een wasbeurt, maar om de persoon als geheel en zijn of haar omgeving. En dat kan bij Buurtzorg.” 

Maximaal
Het idee achter de nieuwe zorgorganisatie is eenvoudig. Haal zoveel mogelijk tussenlagen weg en geef de verpleegkundigen zelf het vertrouwen en de ruimte om hun werk op hun eigen manier te doen. Zíj zijn de professionals. Een team mag uit maximaal twaalf medewerkers bestaan. Als dat er meer worden, volgt een splitsing in twee teams. Buurtzorg is al heel groot, maar de overhead is minimaal. De praktijk is dat men te maken heeft met één directeur en een klein team op het hoofdkantoor, dat de administratieve zaken regelt. Voor het overige zijn de Buurtzorgteams zelfsturend. En binnen de groep is er ook geen hiërarchie. Veel zorgverleners hebben een hbo-opleiding en vullen elkaar tijdens besprekingen aan.

Korte lijnen

Terug naar het ideaalbeeld van vroeger, toen de verpleegkundige in het Groene Kruis-gebouw haar mensen van haver tot gort kende. Naast de professionaliteit ten volle benutten is de betrokkenheid terugbrengen ook één van de speerpunten van het nieuwe team. Je hoort bij dit werk vaak dingen waar anders over gezwegen wordt. Het werk omvat veel meer dan alleen het verzorgen van het lichaam. De zorg is nu zo georganiseerd dat er geen tijd meer is om daar aandacht aan te kunnen schenken. Een doel is onder meer om direct contact met de huisartsen te gaan onderhouden, zodat er korte lijnen zijn tussen alle partijen.

Toekomst
Doel is te komen tot een landelijk netwerk van Buurtzorgteams. Inmiddels zijn er al zo’n zeventig actief in Nederland. Overigens is samenwerking met bestaande zorgorganisaties geen probleem. Verpleeg- en verzorgingshuizen, thuiszorgorganisaties, maar ook huisartsengroepen kunnen de ‘Buurtzorgformule’ afnemen. Voor meer informatie: www.buurtzorgnederland.nl.

Bron: Het Kontakt van 2 februari 2009

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl

Twee jaar geleden steunde de Tweede Kamer unaniem een initiatief van de VVD dat juist regelde dat mensen die dat willen voor gemeentelijke diensten als huishoudelijke hulp en bijvoorbeeld rolstoelen kunnen kiezen voor een PGB in plaats van een aanbod van de gemeente te accepteren. ‘Deze wetwijziging is een belediging voor de van de gehele tweede kamer die als medewetgever toch een duidelijke voorkeur voor het PGB heeft uitgesproken.”VVD-Tweede Kamerlid Anouchka van Miltenburg zal daarom opnieuw een wetswijziging indienen die ervoor moet zorgen dat het PGB onverkort deel uit blijft maken van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning.

Oorspronkelijk geplaatst op www.vvdgiessenlanden.nl